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安全先行,行穩致遠。隨著節后復工的沖鋒號角吹響,保利長大持續不折不扣落實安全生產主體責任,全面筑牢復工復產安全防線。各工程項目結合生產實際,打好安全管理“主動仗”,形成防疫強力“組合拳”,防風險、保安全、護穩定,有效提高復工面和復產率。
春節期間,中山西環公司線上線下并行推進安全與防疫管理。年初二起,針對疫情形勢,每日線上預警,要求各參建單位高度重視節后返程高峰管理,暫緩中高風險所在區縣、地市的人員返工,所有人員落實“三問兩核一跟進”,要求落實防疫“一人一檔”,實施返程14天的健康監測期,嚴防疫情輸入。
近期廣西百色新冠疫情嚴峻,南天高速5標項目部迅速行動,要求所有返程人員必須提前進行返崗報備,建立行程追溯臺賬,做好相關的隔離和管理工作。同時,在參建人員抵達駐地后,對全員進行一次核酸檢測,待結果顯示無異常后,才準許歸隊并做好復工復產的準備。
中山東環C段項目組織召開安全警示專題培訓,狠抓節后復工安全生產工作落實。
2月8日,黃茅??绾Mǖ繲5合同段召開節后復工復產安全生產及疫情防控專題會議,要求各部門及所屬勞務隊伍嚴格落實政府疫情防控政策及項目部《疫情防控方案》,狠抓一季度生產任務落實,大干快上干實現新年開門紅。
2月9日,中山西環A段開展春節后首次全員安全培訓,學習解讀“新安法”,加強管理人員對新的法律法規的認識,提升安全意識;深度解析施工現場容易出現的安全隱患,督促員工及時調整狀態,杜絕麻痹大意的思想出現,助力項目安全、快速復工。
2月9日,深汕西TJ10標項目管理人員對節后復工進行自查自糾,全面開展復工復產隱患排查和人員進場情況排查,確保項目部復工過程中,現場施工安全、質量、環保有序可控。
中山東環C段項目組織開展節后復工復產夜間巡查,并對夜間作業人員不定期進行酒后篩查工作,從源頭杜絕班組人員酒后上崗作業,確?,F場施工安全。
2月9日,黃茅??绾Mǖ繲5合同段復工復產項目部與勞動隊伍簽訂安全責任書。
2月10日,第三分公司召開2022年度安全生產暨安委會會議,要求所屬各項目部加大隱患排查整改力度,做好節后復工動員檢查工作,確保分公司安全順利完成今年的施工任務。
云南昭陽西環路面項目節后復工后,對水穩及水泥路面工班進行班前教育,嚴格落實班前十分鐘安全技術交底制度,最大限度減少和避免安全事故發生,切實保護員工生命及財產安全。
2月11日,中江擴建S4標與江門海事局港口海事處開展西江特大橋水上施工安全交流會,協調組織西江特大橋安全風險隱患自查和通航風險定期排查工作,建立健全“海事與施工”聯動機制,強化預警預控,嚴防嚴控船撞橋風險及各類水上安全隱患,以期施工安全生產工作再上新臺階。
2月15日,河南欒盧項目開展節后復工安全生產大檢查,對全線施工現場的生產設備設施、臨邊安全防護設施、消防應急設施、標示標牌、臨時用電、特種設備等進行了全面排查,對檢查中發現的安全隱患,立即下發整改通知單,要求整改完成后方可復工,及時消除不安全因素。
2月16日開始,第三分公司領導組織到各項目督導復工復產和安全生產工作,要求項目部必須繃緊安全生產這根弦,抓實抓細安全措施落地,多措并舉推進復工復產,確保項目建設有序安全推進。
養護公司博深項目部開工后,嚴格落實安全保障措施,所有上路作業配備防撞車尾隨,確保安全第一。
安全生產責任重大、任務艱巨,保利長大將繼續把精益管理理念融入安全生產管理,多措并舉、精準施策,織密防疫與安全生產管控防線,為公司高質量發展營造良好的安全環境。