安全先行，行穩致遠。隨著節后復工的沖鋒號角吹響，保利長大持續不折不扣落實安全生產主體責任，全面筑牢復工復產安全防線。各工程項目結合生產實際，打好安全管理“主動仗”，形成防疫強力“組合拳”，防風險、保安全、護穩定，有效提高復工面和復產率。

春節期間，中山西環公司線上線下并行推進安全與防疫管理。年初二起，針對疫情形勢，每日線上預警，要求各參建單位高度重視節后返程高峰管理，暫緩中高風險所在區縣、地市的人員返工，所有人員落實“三問兩核一跟進”，要求落實防疫“一人一檔”，實施返程14天的健康監測期，嚴防疫情輸入。

近期廣西百色新冠疫情嚴峻，南天高速5標項目部迅速行動，要求所有返程人員必須提前進行返崗報備，建立行程追溯臺賬，做好相關的隔離和管理工作。同時，在參建人員抵達駐地后，對全員進行一次核酸檢測，待結果顯示無異常后，才準許歸隊并做好復工復產的準備。

中山東環C段項目組織召開安全警示專題培訓，狠抓節后復工安全生產工作落實。

2月8日，黃茅?？绾Ｍǖ繲5合同段召開節后復工復產安全生產及疫情防控專題會議，要求各部門及所屬勞務隊伍嚴格落實政府疫情防控政策及項目部《疫情防控方案》，狠抓一季度生產任務落實，大干快上干實現新年開門紅。

2月9日，中山西環A段開展春節后首次全員安全培訓，學習解讀“新安法”，加強管理人員對新的法律法規的認識，提升安全意識；深度解析施工現場容易出現的安全隱患，督促員工及時調整狀態，杜絕麻痹大意的思想出現，助力項目安全、快速復工。

2月9日，深汕西TJ10標項目管理人員對節后復工進行自查自糾，全面開展復工復產隱患排查和人員進場情況排查，確保項目部復工過程中，現場施工安全、質量、環保有序可控。

中山東環C段項目組織開展節后復工復產夜間巡查，并對夜間作業人員不定期進行酒后篩查工作，從源頭杜絕班組人員酒后上崗作業，確?，F場施工安全。

2月9日，黃茅?？绾Ｍǖ繲5合同段復工復產項目部與勞動隊伍簽訂安全責任書。

2月10日，第三分公司召開2022年度安全生產暨安委會會議，要求所屬各項目部加大隱患排查整改力度，做好節后復工動員檢查工作，確保分公司安全順利完成今年的施工任務。

云南昭陽西環路面項目節后復工后，對水穩及水泥路面工班進行班前教育，嚴格落實班前十分鐘安全技術交底制度，最大限度減少和避免安全事故發生，切實保護員工生命及財產安全。

2月11日，中江擴建S4標與江門海事局港口海事處開展西江特大橋水上施工安全交流會，協調組織西江特大橋安全風險隱患自查和通航風險定期排查工作，建立健全“海事與施工”聯動機制，強化預警預控，嚴防嚴控船撞橋風險及各類水上安全隱患，以期施工安全生產工作再上新臺階。

2月15日，河南欒盧項目開展節后復工安全生產大檢查，對全線施工現場的生產設備設施、臨邊安全防護設施、消防應急設施、標示標牌、臨時用電、特種設備等進行了全面排查，對檢查中發現的安全隱患，立即下發整改通知單，要求整改完成后方可復工，及時消除不安全因素。

2月16日開始，第三分公司領導組織到各項目督導復工復產和安全生產工作，要求項目部必須繃緊安全生產這根弦，抓實抓細安全措施落地，多措并舉推進復工復產，確保項目建設有序安全推進。

養護公司博深項目部開工后，嚴格落實安全保障措施，所有上路作業配備防撞車尾隨，確保安全第一。

   安全生產責任重大、任務艱巨，保利長大將繼續把精益管理理念融入安全生產管理，多措并舉、精準施策，織密防疫與安全生產管控防線，為公司高質量發展營造良好的安全環境。